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Ainda falando sobre metodologias, uma das coisas que me espanta é ver em alguns projetos web planejamentos que findam com o item “entrega” ou “lançamento”. Provavelmente isso vem de uma visão industrial tradicional, onde o ciclo de um produto na maioria das vezes se encerra com o lançamento.
Um sapato pode ser produzido e lançado e termina aí o trabalho da fábrica. Um projeto web não. Na verdade, o lançamento de um site - seja institucional, blog ou serviço - marca na verdade justamente o início do trabalho de um gestor web.
Tomemos como exemplo o Fator W. Alguém já pensou se eu planejasse a arquitetura de informação, elaborasse o conteúdo das seções, desenhasse as telas, codificasse e lançasse, apenas entregando o produto? Ninguém viria aqui ver as telas e um mesmo texto sempre.
O mesmo vale para qualquer projeto web. O fim da fase de produção é apenas o início. Após o lançamento é preciso atualizar o conteúdo (no caso de sites e blogs) e aprimorar as funcionalidades (no caso dos serviços web).
Esse trabalho deve ser feito a partir da coleta de dados estatísticos e pesquisas que mostrem como o usuário está navegando pelo site, onde está tendo dificuldade, que tipo de conteúdo gostaria de encontrar etc. Por tudo isso uma metodologia de planejamento e gestão de um projeto web deve ser cíclica, e não linear.
Texto publicado no fator W - http://fatorw.com
Link: http://fatorw.com/internet/gerenciamento/um-projeto-web-nao-termina-com-o-lancamento/
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